01.
— 各部門工作匯報—
會上,首先由各部門、各單位負責人匯報2023年工作目標完成情況及2024年工作計劃。常務副總經理張國彥宣讀了《2023年度目標考核報告》。并希望各部門正確對待考核結果,進一步盤點成績、總結經驗,認真查找出工作中的漏洞、問題,在2024年工作中,調整工作思路,改進工作方法和作風,嚴格按照“七個凡是”的要求,全 面落實公司目標任務,為集團健康持續發展貢獻力量。副總經理王福民宣讀了《2023年度評優評先通知》。
02.
— 各部門目標簽訂及領導講話—
01
總經理總結
總經理李志光對各部門的工作成績給予了肯定,對存在問題給予了客觀的評價,并對2024年的工作提出了具體要求:各部門要圍繞如何實現“控風險,樹形象,降成本,提效率”的戰略目標,如何實現“平臺+經營體”的經營模式,如何實現“五化”的工作目標,進行深入的思考和交流;各部門要堅持“以穩求進,強化內功”,把加強公司內部建設,提高自身綜合能力作為抓手,抵御風險,提高業績;全體員工要樹立信心,自覺學習并掌握相關政策和專 業業務技能,跟上時代及公司經營的要求,為公司更好更快發展做好準備。
02
董事長講話
zui后,集團董事長李慶祥發表重要講話,要求大家:一、加強學習向管理要效益。全體員工要積極鉆研業務知識,用精準的專 業技能,提高管理水平,提高公司的經濟效益和社會效益。二、各部門要在本職工作中做到科學管理降本增效,將專 業政策用好用對,維護企業利益。三、各部門要樹立公心,建立信心,學習同行先 進管理經驗,不斷提高工作效益,向企業負責、向社會負責。
END
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